湖北周导咨询哪里报名 杭州智尚文化供应

周导咨询怎么样？很多公司其实已经倒闭只是还没有关门资源是表象团队是关键模式是起点没有一套好模式，千万别去做一个公司，必须围绕着你的模式设计然后再去做产品开发。就像小米的手机一定是先有小米的商业模式然后才有小米的高性价比手机但是在现实的企业家中模式产品公司的关系都本末倒置，通常是先有产品后有公司再想模式，然后每天想各种方法如何卖产品，直到有1天所有的方法都不灵了。当产品不好卖了，大量的库存了，公司赚不到钱了，现金流断裂了，才会想到需要去设计一套模式了你做得都没错，过去30多年大家都是这么过来的，只是已经跟这个时代不匹配了，根据产品去找模式还是从模式去找产品出发点不同，经营企业的结果也截然不同，应该是先有模式，后有公司再有产品，湖北周导咨询哪里报名，湖北周导咨询哪里报名，先设计模式和品牌，然后有产品和公司。这个顺序才是现在创办企业的正确顺序先虚后实虚实结合，湖北周导咨询哪里报名。模式是这个时代的标配，老板应该是商业模式创新专家没有模式不开公司。选择周导咨询可以避免显性和隐性的错误。湖北周导咨询哪里报名

周导咨询（集团版）：可以帮?助项目招?代理，建渠?道。公司版：帮助项?目拓展终端，裂变?终端，做连锁／联盟／加盟／多店经营。门店版：1、前端拓客?引流；2、异业联盟拓客；3、终端用户裂?变 ；4、众筹股东共?享；一年咨询陪跑，准确的落地辅导，一年活动策划，业绩增长方案。一套共域商城，建设线上平台，一套制度范本,合同表格法务。一批落地导师，下场执行收现，一批全球优品，配套盈利增长。一套课程体系，团队裂变增长。共域商城 周导咨询 全域盈利运营商 深度陪跑加速器。福建商业周导咨询报名周导具有较高的管理咨询能力。

企业选择周导咨询重要意义有哪些？周导咨询不只针对一个企业、提高一个企业的经济效益，一个企业在社会经济活动中不是孤立的，因此为提高整个国民经济效益，还需要从企业彼此之间的关系来分析，可能要作结构性调整，包括对产业结构的调整、产品结构的调整，真正落实盘活存量，落实生产要素的重组，落实资源的优化配置，周导咨询就是一个很好的手段。周导咨询是落实我国经济建设方针"以提高经济效益为中心"的重要环节。根据统计资料分析，当前国有企业的亏损面近40%，其中有80%是由于管理不善造成的，所以提高企业管理水平是提高企业经济效益的很重要的措施；周导咨询是针对不同企业的主要矛盾，提出不同的改善措施，来达到提高经济效益的目的。

周导咨询为什么可以为企业客户提供有价值的服务？周导咨询具有较高的管理咨询能力。因为周导具有某些较强的能力，而这些能力正好是企业的不足，所以周导能够为客户创造价值。大家都知道，随着企业不断发展壮大，业务单元可能增多，需要考虑的外部环境因素越来越多，同时，内部组织结构对应扩充，管理层级和管理幅度相应加大，业务单元之间、母子公司之间、组织部门之间的协同合作更加频繁和重要，组织管理难度明显增大。在此背景下，企业发展和管理的顶层设计和体系建设越来越重要，比如大型企业均着力搭建符合自身管理特点的战略管理体系、组织岗位体系、薪酬管理体系、内控风险管理体系等，而完成这些全局性、综合性、复杂性工作，需要匹配对企业管理运行系统有全方面的认识，对企业各项业务和管理流程非常熟悉，对解决问题有明确思路的人员才行。周导奠定坚实基础周导具有多年大型公司实战管理、亲身创业经历，了解各类企业不同的管理及文化。

周导咨询的课程内容：一、资本模式；1、系统战略；2、盈利战略；3、股权战略；4、融资战略；二、商业模式；1、社群战略；2、品牌战略；3、渠道战略；4、招商战略；三、运营模式；1、团队战略；2、绩效战略；3、运营战略；4、整合战略；结合现场企投家的提问，周导对每个板块进行了原理逻辑的剖析和案例、策略的分解。旨在帮助企投家建立一个系统性的全方面的对商业、产业的认知，跳出局外，站在咨询师的角度，高屋建瓴的俯视自己经营的企业和自己投资的企业，再回过头来指导自己的企业和别人的企业。周导咨询可以以不同人群为服务对象，成就高级的客户的呈现特征。福建商业周导咨询方案

周导咨询为什么这么可靠？湖北周导咨询哪里报名

周导咨询帮企业解决实际问题的方法：要根据企业所处行业的特点、竞争的状况、关键竞争能力、发展阶段、人员状况、企业文化等个性化的方面来设计适用的管理模式和方法。例如营销人员的激励方案，一般都采用提成的做法，但提成与什么依据挂钩、提成多少，必须要考虑产品的特点、营销模式、成本结构等因素。落地性的运作方案，方案能够为涉及到的人员掌握并顺利付诸行动。例如，产品开发项目管理的方案，就应该将产品开发流程细化到每一份表格上，而且表格的设计既要包括必需的信息，又要方便产品开发人员填写，并且要通过反复的培训使每个开发人员掌握。湖北周导咨询哪里报名

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