选择周导咨询的好处:1、避免显性和隐性的错误。很多企业的成功,不是他们走的有多快,而是他们很少犯错。相信做过企业的老板们对这句话,应该深有感触。而专业、经验丰富的周导对显性和隐性错误有深刻的洞察和研究,能够解开“迷惑的面纱”一眼看透问题的本质。2、避免企业内部群体的偏袒效应,周导咨询方案。因为企业聘请的商业咨询顾问与企业内部的各个部门之间,不存在利益关系,也不用刻意“讨好”决策者。他们会较为中立客观的提出对某个决策的看法和建议,这就可以避免因为领导层或者管理层的“光环效应”而做出错误的重大决策,造成重大的损失。3、能帮企业发现新机会和提供趋势分析。从而找到特别适合自己的新机遇,周导咨询方案。同时,公司所开展的创新项目应该符合时代的趋势,周导咨询方案,经验丰富的周导可以帮助企业建立更多维度的、对机会和趋势的认知视角,从而让企业获得发展良机。周导咨询能让你找到盈利的新方式。周导咨询方案
周导咨询(个人版):介绍:《周导咨询》有六个价值,第1个价值,用一个月的时间根据你的企业量身定制咨询方案,辅导企业服务企业一年的时间。第二大价值,每一个月帮企业做一套业绩增长的促销方案,每一个月都会安排活动布达。第三大价值,根据企业设计一整套商业模式,分别设计股权分配,融资方案,渠道规划,招商方案。第四大价值,企业的团队,代理商,加盟商,店长需要培训。有裂变方案和爆破方案。第五大价值,给到企业一套共域商城(也就是属于自己的线上商城)。把公域流量以及私域流量,区域流量,结合在一起装在企业自己的平台上,通过共域商城赋能从而实现线上线下相结合。第六大价值,对接各种供应链,企业的产品可以推广,企业的渠道,企业的用户想要找更多的产品都可以对接。南京周导咨询价格周导具有较高的管理咨询能力。
周导咨询存在的价值:思维启蒙:思维是人类处理情感信息的过程,也可以认为是对事物的一种认识。我们必须承认每个人认识事物都会存在一个偏差,由于每个的人的个人知识储备不一样,看待问题的角度不一样。作为管理方面的专家,他的思想境界并不是停留在知识学习的基础上,更多则是对企业研究的基础上。其实管理专家在管理方面肯定也会存在着一些误区,但是对于企业家来说,管理专家可以帮助他们启蒙管理思维。思想只有不读交流融合才能产生巨大的能量,管理专家与企业一次思想交流,就极有可能给企业带来意想不到的收获。
周导咨询的价值有什么?地位公正,科学公允客观:周导在咨询的过程中服务于企业发展的比较高目标,保持一定的单独性,周导所从事的工作不为企业带领者的意见或企业员工的情绪所左右,他们根据调查研究、科学分析得出的结论,不因外部的干扰而轻易的改变,咨询人员单独地思考工作方法,贯穿于整个咨询过程。过程紧密配合,促进技能提升:周导可以增强企业解决问题的能力。周导有自己发现和解决问题的方法和框架,企业领导在与周导的交流的过程中,能够得到这些方法,这有助于领导思维能力的提高,所谓“授人以鱼,不如授人以渔”,通过管理咨询过程的知识传递和转移,企业能够培养解决问题的能力,以后遇到类似的问题,可以自己单独的解决。周导咨询有助于企业找到适合自身业务特点的运营体系和运营规范。
周导咨询怎么样?很多公司其实已经倒闭只是还没有关门资源是表象团队是关键模式是起点没有一套好模式,千万别去做一个公司,必须围绕着你的模式设计然后再去做产品开发。就像小米的手机一定是先有小米的商业模式然后才有小米的高性价比手机但是在现实的企业家中模式产品公司的关系都本末倒置,通常是先有产品后有公司再想模式,然后每天想各种方法如何卖产品,直到有1天所有的方法都不灵了。当产品不好卖了,大量的库存了,公司赚不到钱了,现金流断裂了,才会想到需要去设计一套模式了你做得都没错,过去30多年大家都是这么过来的,只是已经跟这个时代不匹配了,根据产品去找模式还是从模式去找产品出发点不同,经营企业的结果也截然不同,应该是先有模式,后有公司再有产品,先设计模式和品牌,然后有产品和公司。这个顺序才是现在创办企业的正确顺序先虚后实虚实结合。模式是这个时代的标配,老板应该是商业模式创新专家没有模式不开公司。周导咨询可以找出产品的差异点,带领顾客的购买情绪。杭州团队版周导咨询招商方案
周导咨询可以以不同人群为服务对象,成就高级的客户的呈现特征。周导咨询方案
周导咨询的课程内容:一、资本模式;1、系统战略;2、盈利战略;3、股权战略;4、融资战略;二、商业模式;1、社群战略;2、品牌战略;3、渠道战略;4、招商战略;三、运营模式;1、团队战略;2、绩效战略;3、运营战略;4、整合战略;结合现场企投家的提问,周导对每个板块进行了原理逻辑的剖析和案例、策略的分解。旨在帮助企投家建立一个系统性的全方面的对商业、产业的认知,跳出局外,站在咨询师的角度,高屋建瓴的俯视自己经营的企业和自己投资的企业,再回过头来指导自己的企业和别人的企业。周导咨询方案
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