周导咨询存在的价值:思维启蒙:思维是人类处理情感信息的过程,也可以认为是对事物的一种认识。我们必须承认每个人认识事物都会存在一个偏差,由于每个的人的个人知识储备不一样,看待问题的角度不一样。作为管理方面的专家,他的思想境界并不是停留在知识学习的基础上,更多则是对企业研究的基础上。其实管理专家在管理方面肯定也会存在着一些误区,南京企业周导咨询机构排行榜,南京企业周导咨询机构排行榜,南京企业周导咨询机构排行榜,但是对于企业家来说,管理专家可以帮助他们启蒙管理思维。思想只有不读交流融合才能产生巨大的能量,管理专家与企业一次思想交流,就极有可能给企业带来意想不到的收获。周导咨询如何帮企业解决实际问题?南京企业周导咨询机构排行榜
周导咨询特点有什么? 1、 落地,来自于成千上万企业的经营管理实践,用发生在身边的事情做案例,通过现场实战演练。 2、 实用,内容简单实用,适用于各类人群。 3、专业,把培训内容可视化、工具化、流程化。授课风格:逻辑性强,推崇系统化拒绝碎片化,深入浅出,高屋建瓴,直至本源。 周导认为:经营企业大的障碍就是用平面思维活在立体世界,做企业靠的不是一个点子,一个单一的方法就能成功的,而是一整套的系统思维。周导咨询(集团版):可以帮?助项目招?代理,建渠?道。周导咨询报名周导咨询可以协助企业制定切实可行的经营规划、关键经营指标,经营业绩实现的路径与具体方法。
企业在什么情况下进行周导咨询?1、利用周导咨询公司的专业优势来解决企业存在的问题 。2、着眼于外部人力资源的开发和利用,周导咨询应被视为企业外部的一种人力资源。周导咨询不但可以通过项目来帮助企业解决问题,也可以像法律顾问一样为企业提出纯粹意义上的管理和决策咨询。好处:长期与企业接触、磨合,更能贴近企业的实际提出咨询建议,有利于企业做出正确的管理和经营决策,而且管理顾问普遍了解的外部信息及其地位的客观性都是企业内部管理者所无法取代的。
选择周导咨询的好处:1、避免显性和隐性的错误。很多企业的成功,不是他们走的有多快,而是他们很少犯错。相信做过企业的老板们对这句话,应该深有感触。而专业、经验丰富的周导对显性和隐性错误有深刻的洞察和研究,能够解开“迷惑的面纱”一眼看透问题的本质。2、避免企业内部群体的偏袒效应。因为企业聘请的商业咨询顾问与企业内部的各个部门之间,不存在利益关系,也不用刻意“讨好”决策者。他们会较为中立客观的提出对某个决策的看法和建议,这就可以避免因为领导层或者管理层的“光环效应”而做出错误的重大决策,造成重大的损失。3、能帮企业发现新机会和提供趋势分析。从而找到特别适合自己的新机遇。同时,公司所开展的创新项目应该符合时代的趋势,经验丰富的周导可以帮助企业建立更多维度的、对机会和趋势的认知视角,从而让企业获得发展良机。周导咨询能让你找到盈利的新方式。
企业什么时候要选择周导咨询?从深层角度来看,不只直接提高经济利益和管理水平,更重要的是,对一个企业来说,无论生存和发展,之后还是取决于这个企业能否形成目标正确、适应性强的运营机制。因此,咨询的根本目的是让该企业通过管理系统直接发现问题,找出原因,不断优化企业管理机制,使整个企业的运营良性循环。1.当企业需要战略调整时;2.公司患有“大企业病”;3.当企业需要改造或患上“改制综合征”时;4.当企业需要更大更强的时候;5.企业需要信息化的时候;6.企业迅速扩张;7.当企业业绩下滑;8.当员工抱怨很多,员工流动增加,需要提高企业文化时;9.企业新产品上市需要市场调查、产品定位、渠道设计、品牌宣传、终端宣传时。周导咨询为什么这么可靠?江苏商业周导咨询基地
周导咨询有能让创始团队审视、认清创业企划的不足。南京企业周导咨询机构排行榜
周导咨询存在的价值是什么?察觉问题:管理专家的价值就是对企业的问题具有敏锐的洞察力,不只要看清企业现有的问题,还要清楚知道企业随着发展可能会出现的问题,及时对企业家提出相关应对建议。企业家面对市场的变化,可能有时会分不清机会与陷阱。这时管理专家就可通过对企业外部环境的分析,深入了解企业面临的危机与机遇,让企业家头脑时刻保持清醒,避免走入误区。解决问题:管理专家必须具备善于分析问题的能力,通过对问题的分析找出产生问题的原因,分析原因的来龙去脉,从而建立起问题分析、解决系统。系统的建立帮助企业家直观了解问题的实质及可能产生的后果,找到解决问题的思路与方法。帮助企业家以一种全新的视角去看待企业存在的问题。南京企业周导咨询机构排行榜
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