南京企业周导咨询服务机构 杭州智尚文化供应

周导咨询对企业的好处：1、外脑智慧，可以借助专业的专家力量检视企业的瓶颈；2、遵循营销的规律，不盲目，不自卑，顺势而上；3、营销咨询帮你挖掘没有被挖掘的市场，发现未挖掘的商机；4、聚焦小众市场，在细分领域里称王称霸；5、关注民众里的痛点，成就新生态带领者；6、找出产品的差异点，带领顾客的购买情绪；7，南京企业周导咨询服务机构、营销咨询从顾客未被重视的小细节出发，成就商业新风向标；8，南京企业周导咨询服务机构、以不同人群为服务对象，成就高级的客户的呈现特征；9、产品呈现出来的不同特质，南京企业周导咨询服务机构，决定了他可以卖给谁；10、可以跳出渠道控制工厂的局限，直接带领终端消费者，进而影响渠道商。周导咨询可以协助企业制定切实可行的经营规划、关键经营指标，经营业绩实现的路径与具体方法。南京企业周导咨询服务机构

周导咨询的作用：对于进入从1到N的阶段性成功企业，公司有了打磨成型的商业模式，开始进入快车道的成长期，需要构建成套商业运营方式。此时，企业可以通过咨询快速的增长见识，知晓不同企业的运营做法，有助于企业找到适合自身业务特点的运营体系和运营规范。一定要正确地认知所处的阶段，客观地看待商业咨询能给予的帮助。通常来说，周导咨询可以为从0到1的创业企业提供两点有效的帮助：一是能让创始团队审视、认清创业企划的不足。比如商业逻辑的合理性、商业模式可行性、商业路径的有效性、商业团队的完备性、商业资源的不足点等等；二是能帮助创业团队深刻的认知和客观的总结创业实践。比如前段实验的成果和错误，错误的根源，创始团队的心态等等。江苏企业周导咨询费用周导咨询可以聚焦小众市场，在细分领域里称王称霸。

周导咨询怎么样？很多公司其实已经倒闭只是还没有关门资源是表象团队是关键模式是起点没有一套好模式，千万别去做一个公司，必须围绕着你的模式设计然后再去做产品开发。就像小米的手机一定是先有小米的商业模式然后才有小米的高性价比手机但是在现实的企业家中模式产品公司的关系都本末倒置，通常是先有产品后有公司再想模式，然后每天想各种方法如何卖产品，直到有1天所有的方法都不灵了。当产品不好卖了，大量的库存了，公司赚不到钱了，现金流断裂了，才会想到需要去设计一套模式了你做得都没错，过去30多年大家都是这么过来的，只是已经跟这个时代不匹配了，根据产品去找模式还是从模式去找产品出发点不同，经营企业的结果也截然不同，应该是先有模式，后有公司再有产品，先设计模式和品牌，然后有产品和公司。这个顺序才是现在创办企业的正确顺序先虚后实虚实结合。模式是这个时代的标配，老板应该是商业模式创新专家没有模式不开公司。

选择周导咨询的原因有什么？众多的企业案例证明，企业单纯依靠自身力量所造成的时间浪费，会让企业错过很多转瞬即逝的机会，造成不必要的损失。因此，这个时候，选择周导咨询，不失为一个很好的选择。经验丰富的周导可以快速快速了解企业的新任务，做出专业的判断，并在此基础上，策划出完成任务的步骤和方法，让新方案快速执行并获得反馈，从而比竞争对手更快的对新机会做出反应。并且任务完成后，顾问合约也随之解除，企业并不会为此承担更多的成本支出，相比较为此项目组建的临时团队，成本低得多。周导咨询可以从顾客未被重视的小细节出发，成就商业新风向标。

周导咨询对企业有什么作用？　1、为企业排优解难，协助其改进，提高经营管理水平和全方面的效益；2、把管理科学为主的多学科的理论、知识与方法应用于企业，与企业一起将其转化为现实的生产力；3、配合国家和地方公共团体贯彻与企业有关的各项方针政策，发挥客观上作为国家和地方公共团体对企业进行间接管理与指导的手段的作用；4、促进企业作为“企业市民”、“生活者”、站在可持续发展的高度，开展与社区共生、环境共生、全球共生的生产经营活动；5、通过在企业现场掌握的第1手信息（不涉及企业机密）向有关机构的反馈，促进有关企业的各种政策措施的完善和效率化。6、在实践中提高管理咨询人员水平，适应环境变化，调整、完善企业管理咨询工作。周导咨询面诊会有些什么作用？南京企业周导咨询服务机构

周导咨询面诊会可以让你不用再走弯路，打造项目成为企业盈利开启源源不断的现金流。南京企业周导咨询服务机构

周导咨询有什么作用？对于从0到1的创业企业来说，此时企业通常还处于商业模式的打磨期，还不具备成套的体系能力。创始人也不是有成熟商业认知和思想的企业家。企业行为还处于激情感召下的试错实践阶段，更依赖于自身的行动能力，并不注重成套的策略，还不需要理论或经验的指导。如果这些企业需要一些咨询帮助的话，我认为，他们更需要商业咨询的朋友作为参谋。让懂商业的咨询朋友长期陪伴他们的创业行动，用他们深度的了解和真挚的判断，给予创业团队一些直接要害的谏言，帮助自己审慎地思考创始团队的创业行为。南京企业周导咨询服务机构

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