江苏个人版周导咨询服务 杭州智尚文化供应

周导咨询应该具备哪些能力？知识储备是专业能力的基础，主要包括了企业管理理论知识、咨询专业理论知识和工作实践积累的各类知识和经验。其中企业管理理论知识主要指咨询顾问对企业战略、业务、财务、人力资源、风险管理等等方面的认识和见解，以及对各行各业所处宏观、中观和微观环境的了解，这些主要通过学校教育、工作实践，江苏个人版周导咨询服务、自主学习等获得。工作实践包括在实体企业和咨询公司的工作经验，江苏个人版周导咨询服务，而实体企业的工作经验又包括曾与客户同行或非同行，江苏个人版周导咨询服务、咨询对应的企业相关岗位或非相关岗位等不同情形的组合。周导咨询解决问题时的方案和手段也更加的丰富。江苏个人版周导咨询服务

企业为什么要进行周导咨询？周导咨询是咨询人员在企业要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。被咨询的企业，必须建立在自愿的基础上。因为咨询本身就是一种服务，它不同以往的那些检查组、验收组和工作组。对于这些组的工作，企业是处于被动“挨查”的地位，怕查出问题而影响企业的“形象”，企业具有“讳疾忌医”的心态；而咨询服务则是企业自我感到“身体不适” 竞争吃力、产供销不协调、利润率不高甚至亏损，但企业领导又苦于理不出头绪，于是主动聘请咨询专家到企业进行咨询服务，企业管理人员愿意积极与咨询人员密切配合，要求咨询人员给企业诊断，具有及时对其“对症下药”的心态。只有这样，咨询工作才能获得成功。江苏个人版周导咨询哪里有周导咨询面诊会可以让你找到盈利的新方式。

周导咨询的作用：对于进入从1到N的阶段性成功企业，公司有了打磨成型的商业模式，开始进入快车道的成长期，需要构建成套商业运营方式。此时，企业可以通过咨询快速的增长见识，知晓不同企业的运营做法，有助于企业找到适合自身业务特点的运营体系和运营规范。一定要正确地认知所处的阶段，客观地看待商业咨询能给予的帮助。通常来说，周导咨询可以为从0到1的创业企业提供两点有效的帮助：一是能让创始团队审视、认清创业企划的不足。比如商业逻辑的合理性、商业模式可行性、商业路径的有效性、商业团队的完备性、商业资源的不足点等等；二是能帮助创业团队深刻的认知和客观的总结创业实践。比如前段实验的成果和错误，错误的根源，创始团队的心态等等。

周导咨询帮企业解决实际问题的方法：要根据企业所处行业的特点、竞争的状况、关键竞争能力、发展阶段、人员状况、企业文化等个性化的方面来设计适用的管理模式和方法。例如营销人员的激励方案，一般都采用提成的做法，但提成与什么依据挂钩、提成多少，必须要考虑产品的特点、营销模式、成本结构等因素。落地性的运作方案，方案能够为涉及到的人员掌握并顺利付诸行动。例如，产品开发项目管理的方案，就应该将产品开发流程细化到每一份表格上，而且表格的设计既要包括必需的信息，又要方便产品开发人员填写，并且要通过反复的培训使每个开发人员掌握。周导咨询一个月帮企业做一套业绩增长的促销方案，每一个月都会安排活动布达。

周导咨询的价值：周导咨询的目的在于以客观的态度，了解状况，判别病情，探求病理，促使企业生理回复、促进活力，并提出各种可行的改善建议。专业研判问题，准确找到症结：对企业而言，往往从企业内部难以全方面和准确的发现问题，因此要求助于具有较高专业素质的咨询顾问。管理咨询顾问提供的外部审视的价值既表现在用新的思维方式、新的观点去观察企业的现状，分析其存在的问题及原因，也表现在以科学态度和创新精神，去设计切实可行又有所突破的方案。周导咨询可以挖掘没有被挖掘的市场，发现未挖掘的商机。江苏商业周导咨询策划

什么情况下可以选择周导咨询？江苏个人版周导咨询服务

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