周导咨询的含义是什么?周导咨询是由周导根据客户的需求,运用科学的方法,通过深入调查、分析,找出客户管理中存在的问题及其产生的原因,周导咨询可有针对性地提出科学的、切实可行的解决方案,北京团队版周导咨询,并指导方案的实施,以提高客户绩效的智力服务过程。由此可知:1、周导咨询是由周导和咨询客户共同参与的活动,北京团队版周导咨询。2、周导咨询是一把钥匙开一把锁的过程,北京团队版周导咨询。3、周导咨询不是一般的服务,而是为客户提供管理知识和技能的智力服务;也不是中介机构的服务。什么情况下可以选择周导咨询?北京团队版周导咨询
选择周导咨询的好处:1、避免显性和隐性的错误。很多企业的成功,不是他们走的有多快,而是他们很少犯错。相信做过企业的老板们对这句话,应该深有感触。而专业、经验丰富的周导对显性和隐性错误有深刻的洞察和研究,能够解开“迷惑的面纱”一眼看透问题的本质。2、避免企业内部群体的偏袒效应。因为企业聘请的商业咨询顾问与企业内部的各个部门之间,不存在利益关系,也不用刻意“讨好”决策者。他们会较为中立客观的提出对某个决策的看法和建议,这就可以避免因为领导层或者管理层的“光环效应”而做出错误的重大决策,造成重大的损失。3、能帮企业发现新机会和提供趋势分析。从而找到特别适合自己的新机遇。同时,公司所开展的创新项目应该符合时代的趋势,经验丰富的周导可以帮助企业建立更多维度的、对机会和趋势的认知视角,从而让企业获得发展良机。北京团队版周导咨询周导咨询面诊会线下生意、线上生意同步。
周导咨询有些什么价值?1 、降低决策风险、减小人事动荡。科学、系统的分析方法和多宗变革案例的经验可降低战略决策风险,在组织变革中减小人事动荡。2、系统专业表述。将高层管理的战略直觉和管理经验经过合理修正,以系统化和专业化的方式加以表述。3、统一中高层思想。通过"观念互动"过程,以系统化、专业化表述的"咨询方案"来统一中高层思想认识。4、通过科学论证过程和结果,明确战略和管理方案贯彻的要点以及过程中需要防范的风险环节。
选择周导咨询有什么好处?1、专业、经验丰富,特别是认知水平比较高、有实际操盘经历的周导咨询,在“发现问题”时更加的敏锐,解决问题时的方案和手段也更加的丰富,因为他们见得多,了解不同的玩法,因此有能力把不同企业的商业模式拆解并结合企业的实际情况,打造出新的商业模式,供企业采用。2、提出高认知的决策建议,周导会针对企业的决策给出分析和建议,比如某项决策的可能带来的风险以及损失,当然也能找到支撑该决策的优势。高水平的商业咨询顾问具有整合性思维,能帮企业找到风险比较低、优势比较大的的整合性方案,作为决策建议。周导咨询可以关注民众里的痛点,成就新生态带领者。
周导咨询有些什么作用?很多咨询工作的之后结论和成果看似简单,但其中论证推导过程以及收集证据的过程是较为繁琐和有一些难度的,这些都需要比较专业的咨询工作技巧和经验。在项目实践中,论证推导过程有时候需要经验型逻辑,比如根据行业经验对某一些事项进行判断、评价和推理,有时候运用理论性逻辑,比如运用数据统计与分析、数学建模等方法进行判断、评价和预测,有时候还需要两者配合使用。这些工作需要严谨的逻辑思维能力,还要较为专业的知识储备和很强的学习能力。并且形成方案到企业内部形成共识还需要大量的沟通、说服和宣贯工作,这对沟通能力有很高要求。而这些全部都是周导咨询所必需具备并且一直在培养和提升的关键能力,也是咨询行业相对其他行业运用比较多的能力。周导咨询可以根据企业设计一整套商业模式,分别设计股权分配,融资方案,渠道规划,招商方案。重庆商业周导咨询怎么收费
周导咨询可以把管理科学为主的多学科的理论、知识与方法应用于企业,与企业一起将其转化为现实的生产力。北京团队版周导咨询
周导咨询有什么作用?对于从0到1的创业企业来说,此时企业通常还处于商业模式的打磨期,还不具备成套的体系能力。创始人也不是有成熟商业认知和思想的企业家。企业行为还处于激情感召下的试错实践阶段,更依赖于自身的行动能力,并不注重成套的策略,还不需要理论或经验的指导。如果这些企业需要一些咨询帮助的话,我认为,他们更需要商业咨询的朋友作为参谋。让懂商业的咨询朋友长期陪伴他们的创业行动,用他们深度的了解和真挚的判断,给予创业团队一些直接要害的谏言,帮助自己审慎地思考创始团队的创业行为。北京团队版周导咨询
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