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周导咨询对企业的好处:1、外脑智慧,可以借助专业的专家力量检视企业的瓶颈;2、遵循营销的规律,不盲目,不自卑,顺势而上;3、营销咨询帮你挖掘没有被挖掘的市场,发现未挖掘的商机;4、聚焦小众市场,在细分领域里称王称霸;5、关注民众里的痛点,成就新生态带领者;6、找出产品的差异点,带领顾客的购买情绪;7、营销咨询从顾客未被重视的小细节出发,成就商业新风向标;8、以不同人群为服务对象,成就高级的客户的呈现特征;9、产品呈现出来的不同特质,决定了他可以卖给谁;10、可以跳出渠道控制工厂的局限,直接带领终端消费者,进而影响渠道商。北京企业周导咨询收费周导咨询如何帮企业解决实际问题?
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周导咨询帮企业解决实际问题的方法:要根据企业所处行业的特点、竞争的状况、关键竞争能力、发展阶段、人员状况、企业文化等个性化的方面来设计适用的管理模式和方法。例如营销人员的激励方案,一般都采用提成的做法,但提成与什么依据挂钩、提成多少,必须要考虑产品的特点、营销模式、成本结构等因素。落地性的运作方案,方案能够为涉及到的人员掌握并顺利付诸行动。例如,产品开发项目管理的方案,就应该将产品开发流程细化到每一份表格上,而且表格的设计既要包括必需的信息,又要方便产品开发人员填写,并且要通过反复的培训使每个开发人员掌握。周导咨询可以聚焦小众市场,在细分领域里称王称霸。
周导咨询的内容:1、四大盈利思维一一平台思维,入口思维,跨行思维,生态思维;2、六大盈利模式一一互联网模式无偿、连锁化模式复制、直销化模式裂变、金融化模式杠杆、投行化模式放大、国际化模式整合。3、八大盈利方式一一产品盈利、品牌盈利、模式盈利、系统盈利、资源盈利、收租盈利、金融盈利、国家盈利。4、商业模式策划——13612心法,一个中心、三大理念、六大步骤、12大取代没有成功的企业,只有时代的企业。逆向盈利,教你突破产品盈利,可以让你再也没有亏钱的机会,让你透过模式的创新吸引别人把钱给你。跟着周导学融资招商,打响项目成为企业银行,开启源源不断的现金流。唯有逆向盈利,方可一直盈利。专业、经验丰富,特别是认知水平比较高、有实际操盘经历的周导咨询,在“发现问题”时更加的敏锐。福建企业周导咨询有用吗
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