山东周导咨询策划 杭州智尚文化供应

周导咨询能做什么？1、周导咨询可以帮助企业识别具体的管理疾病，找出原因并发展实际解决方案。任何发展中的企业都会遇到很多管理问题，例如公司的高流动率，员工的工作热情等。当公司发现这些不利现象时，他们不知道原因，也不知道如何解决它。就可以选择周导咨询。2、可以帮助公司简化组织结构，为公司的可持续发展奠定结构基础。市场经济的发展到现在，企业生产需要依靠先进的管理和公平竞争来生存。企业的发展存在诸多问题，甚至一些大型国有企业，企业的内部管理相当混乱，许多应该制度化的事物都没有。制度化，山东周导咨询策划，将严重影响企业的可持续发展。专业、经验丰富，山东周导咨询策划，山东周导咨询策划，特别是认知水平比较高、有实际操盘经历的周导咨询，在“发现问题”时更加的敏锐。山东周导咨询策划

周导咨询的意义：(1)提高管理水平和经济效益。是以提高经济效益为中心;的重要环节。根据统计资料分析，当前国有企业的亏损面近40%，其中有80%是由于管理不善造成的，所以提高企业管理水平是提高企业经济效益的很重要的措施;而管理咨询是针对不同企业的主要矛盾，提出不同的改善措施，来达到提高经济效益的目的。周导咨询不只针对一个企业、提高一个企业的经济效益，一个企业在社会经济活动中不是孤立的，因此为提高整个国民经济效益，还需要从企业彼此之间的关系来分析，可能要作结构性调整，包括对产业结构的调整、产品结构的调整，真正落实盘活存量，落实生产要素的重组，落实资源的优化配置，周导咨询就是一个很好的手段。青岛周导咨询模式跟着周导学融资招商，打响项目成为企业银行，开启源源不断的现金流，唯有逆向盈利，方可一直盈利。

对于从1到N的成长期企业，周导咨询可以为企业提供两大方面的帮助：1.帮助企业清晰认知和界定清楚所面临的问题；2.帮助企业找到解决问题的正确逻辑、策略和方式，比如走向新业务领域的策略、国际化等；总之，咨询提供的是知识和智力服务，起到参谋和智库的作用，能让企业增长见识、开拓视野、拓展思路，能提出一些观点、意见，给予一些建议。外脑智慧，可以借助周导咨询检视企业的瓶颈。遵循营销的规律，不盲目，不自卑，顺势而上。

企业为什么要进行周导咨询？周导咨询是咨询人员在企业要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。被咨询的企业，必须建立在自愿的基础上。因为咨询本身就是一种服务，它不同以往的那些检查组、验收组和工作组。对于这些组的工作，企业是处于被动“挨查”的地位，怕查出问题而影响企业的“形象”，企业具有“讳疾忌医”的心态；而咨询服务则是企业自我感到“身体不适” 竞争吃力、产供销不协调、利润率不高甚至亏损，但企业领导又苦于理不出头绪，于是主动聘请咨询专家到企业进行咨询服务，企业管理人员愿意积极与咨询人员密切配合，要求咨询人员给企业诊断，具有及时对其“对症下药”的心态。只有这样，咨询工作才能获得成功。周导丰富的实战商业模式策划经历，奠定坚实基础。

周导咨询价值体现在哪些方面？周导咨询价值：通过与企业中高层在管理观念、思想上互动实现"知识传递、变革教育”。通过科学、系统研究，对企业中高层的战略直觉和管理经验进行论证。通过对企业长时间的跟踪服务、接触了解，提出切实可操作的行动建议。价值观：国内部分企业，往往在内部纷争不断，效率低下，战略模糊以及业绩滑坡的情况下，想到聘请管理咨询公司。这种初衷使得他们对周导咨询的期望更多的是"灵丹妙药"式帮助，这样的结果是比较好的。周导咨询可以从顾客未被重视的小细节出发，成就商业新风向标。北京团队版周导咨询招商方案

周导咨询为什么可以为企业客户提供有价值的服务？山东周导咨询策划

周导咨询帮企业解决实际问题的方法：要根据企业所处行业的特点、竞争的状况、关键竞争能力、发展阶段、人员状况、企业文化等个性化的方面来设计适用的管理模式和方法。例如营销人员的激励方案，一般都采用提成的做法，但提成与什么依据挂钩、提成多少，必须要考虑产品的特点、营销模式、成本结构等因素。落地性的运作方案，方案能够为涉及到的人员掌握并顺利付诸行动。例如，产品开发项目管理的方案，就应该将产品开发流程细化到每一份表格上，而且表格的设计既要包括必需的信息，又要方便产品开发人员填写，并且要通过反复的培训使每个开发人员掌握。山东周导咨询策划

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