湖北企业周导咨询机构 杭州智尚文化供应

周导咨询怎么样？很多公司其实已经倒闭只是还没有关门资源是表象团队是关键模式是起点没有一套好模式，千万别去做一个公司，必须围绕着你的模式设计然后再去做产品开发。就像小米的手机一定是先有小米的商业模式然后才有小米的高性价比手机但是在现实的企业家中模式产品公司的关系都本末倒置，湖北企业周导咨询机构，通常是先有产品后有公司再想模式，湖北企业周导咨询机构，然后每天想各种方法如何卖产品，直到有1天所有的方法都不灵了。当产品不好卖了，大量的库存了，公司赚不到钱了，现金流断裂了，才会想到需要去设计一套模式了你做得都没错，过去30多年大家都是这么过来的，湖北企业周导咨询机构，只是已经跟这个时代不匹配了，根据产品去找模式还是从模式去找产品出发点不同，经营企业的结果也截然不同，应该是先有模式，后有公司再有产品，先设计模式和品牌，然后有产品和公司。这个顺序才是现在创办企业的正确顺序先虚后实虚实结合。模式是这个时代的标配，老板应该是商业模式创新专家没有模式不开公司。周导咨询能帮助创业团队深刻的认知和客观的总结创业实践。湖北企业周导咨询机构

周导咨询有什么价值？周导咨询以第三方的身份开展工作。这个优势也显而易见，周导咨询作为第三方开展相关工作，有利于深入了解企业内部的真实情况以及内部人员的真实诉求，并不偏不倚地做出客观公正的意见和结论，同时做出的结论也更容易为企业所接受。在企业内部，每个部门以及人员的工作职责、内容和考核都是不同的，即便企业良好发展对大家来说都是好事，但是具体落到每个部门和个人身上又有一定的差异，要完全让所有人全心全意为公司无私付出和奉献是不合人性的。人性导致了个人在风险不大甚至没有风险的情况下，会尽量为自己争取更多的利益。在公司内部竞争客观存在的情况下，这种自私的利益诉求会导致部分人偏向于提供有利于自己的信息和建议，并隐瞒对自己不利的信息和建议，甚至不惜放弃他人的利益。在咨询工作实践中，周导咨询也会遇到一些部门或个人刻意隐瞒信息、提供不实信息等不配合的情况，这对咨询工作的开展创造了一定难度。深圳商业周导咨询收费周导咨询可以从顾客未被重视的小细节出发，成就商业新风向标。

周导咨询对企业的好处：1、外脑智慧，可以借助专业的专家力量检视企业的瓶颈；2、遵循营销的规律，不盲目，不自卑，顺势而上；3、营销咨询帮你挖掘没有被挖掘的市场，发现未挖掘的商机；4、聚焦小众市场，在细分领域里称王称霸；5、关注民众里的痛点，成就新生态带领者；6、找出产品的差异点，带领顾客的购买情绪；7、营销咨询从顾客未被重视的小细节出发，成就商业新风向标；8、以不同人群为服务对象，成就高级的客户的呈现特征；9、产品呈现出来的不同特质，决定了他可以卖给谁；10、可以跳出渠道控制工厂的局限，直接带领终端消费者，进而影响渠道商。

企业诊断是针对企业的病态，分析原因，指出病情，建议改进，力求企业今后的健康生存与继续壮大发展。总而言之，周导咨询就是帮助企业和企业家，通过解决经营和管理问题，鉴别和把握住新的机遇，强化学习和实施变革以实现企业经营目标的一种单独的、专业咨询服务。它是由丰富经营管理知识和经验的专家深入到企业的现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因提出切实可行的改善方案并指导实施，谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。周导咨询能帮助企业找到解决问题的正确逻辑、策略和方式。

周导咨询的所在价值是什么？1 、对企业内部资源情况、人际关系、历史沿革、权力架构、乃至关键人物的性格特征进行科学、深入分析，在行动建议中予以充分考虑。2、通过案例比照研究和理论基础研究，在方案中进行经验移植。3、将对行动效果有重大影响作用的客户内部人士纳入咨询活动中，挖掘其行业实践经验和企业智慧，建立普遍的"统一战线"联盟。4、通过与见识广博、阅历丰富的周导深入沟通，灌输闻所未闻的观点，突破行业内和单点知识接触的局限，拔高思想认识。选择周导咨询可以避免显性和隐性的错误。上海团队版周导咨询有用吗

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为什么要选择周导咨询？在企业的运营过程中，可能会出现一些临时性紧急任务，比如，新项目需要融资，因此要准备很专业的商业计划书，需要根据企业的运营情况微调战略，需要开展事件营销工作，但却缺乏相关的策划能力，想开发新产品却没有相关的专业人才等等。面对这类短期又紧急的任务，如果企业要依靠自己从0开始学习或者临时建立团队来完成，可能会需要很长的时间，学习一个知识点并不是很难，但若要结合企业实际的情况来应用新知识解决问题，可能需要漫长的过程，同时，绝大多数情况下，要想顺利完成短期任务并取得良好的效果，需要掌握的新知识点很多，把这些知识点融会贯通并结合公司实际情况加以应用和转换，之后形成一个有比较好的效果工作流程，是一个十分艰难的过程。它需要团队花费很长的时间才能做到。往往，公司还有可能需要为“新任务”建立全新的团队，这就需要更多的时间成本和人力成本。湖北企业周导咨询机构

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