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山东个人版周导咨询方案 杭州智尚文化供应

收藏 2022-05-10
  • 浙江省杭州市
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  • 周导咨询对企业的好处:1、挖掘没有被挖掘的市场,发现未挖掘的商机。2、聚焦小众市场,山东个人版周导咨询方案,山东个人版周导咨询方案,在细分领域里称王称霸。3、关注民众里的痛点,成就新生态带领者。4、找出产品的差异点,带领顾客的购买情绪。5、从顾客未被重视的小细节出发,成就商业新风向标。6、以不同人群为服务对象,成就高级的客户的呈现特征。7、产品呈现出来的不同特质,决定了他可以卖给谁。8、可以跳出渠道控制工厂的局限,直接带领终端消费者,进而影响渠道商,山东个人版周导咨询方案。周导咨询可以帮?助项目招?代理,建渠?道。周导丰富的实战商业模式策划经历,奠定坚实基础。山东个人版周导咨询方案

    选择周导咨询有什么好处?1、专业、经验丰富,特别是认知水平比较高、有实际操盘经历的周导咨询,在“发现问题”时更加的敏锐,解决问题时的方案和手段也更加的丰富,因为他们见得多,了解不同的玩法,因此有能力把不同企业的商业模式拆解并结合企业的实际情况,打造出新的商业模式,供企业采用。2、提出高认知的决策建议,周导会针对企业的决策给出分析和建议,比如某项决策的可能带来的风险以及损失,当然也能找到支撑该决策的优势。高水平的商业咨询顾问具有整合性思维,能帮企业找到风险比较低、优势比较大的的整合性方案,作为决策建议。山东个人版周导咨询方案周导咨询面诊会可以让你不用再走弯路,打造项目成为企业盈利开启源源不断的现金流。

    周导咨询怎么样?很多公司其实已经倒闭只是还没有关门资源是表象团队是关键模式是起点没有一套好模式,千万别去做一个公司,必须围绕着你的模式设计然后再去做产品开发。就像小米的手机一定是先有小米的商业模式然后才有小米的高性价比手机但是在现实的企业家中模式产品公司的关系都本末倒置,通常是先有产品后有公司再想模式,然后每天想各种方法如何卖产品,直到有1天所有的方法都不灵了。当产品不好卖了,大量的库存了,公司赚不到钱了,现金流断裂了,才会想到需要去设计一套模式了你做得都没错,过去30多年大家都是这么过来的,只是已经跟这个时代不匹配了,根据产品去找模式还是从模式去找产品出发点不同,经营企业的结果也截然不同,应该是先有模式,后有公司再有产品,先设计模式和品牌,然后有产品和公司。这个顺序才是现在创办企业的正确顺序先虚后实虚实结合。模式是这个时代的标配,老板应该是商业模式创新专家没有模式不开公司。

    周导咨询的意义:(1)提高管理水平和经济效益。是以提高经济效益为中心;的重要环节。根据统计资料分析,当前国有企业的亏损面近40%,其中有80%是由于管理不善造成的,所以提高企业管理水平是提高企业经济效益的很重要的措施;而管理咨询是针对不同企业的主要矛盾,提出不同的改善措施,来达到提高经济效益的目的。周导咨询不只针对一个企业、提高一个企业的经济效益,一个企业在社会经济活动中不是孤立的,因此为提高整个国民经济效益,还需要从企业彼此之间的关系来分析,可能要作结构性调整,包括对产业结构的调整、产品结构的调整,真正落实盘活存量,落实生产要素的重组,落实资源的优化配置,周导咨询就是一个很好的手段。周导咨询有助于企业找到适合自身业务特点的运营体系和运营规范。

    周导咨询优势:导师优势:丰富的实战商业模式策划经历,奠定坚实基础,周导具有多年大型公司实战管理、亲身创业经历,了解各类企业不同的管理及文化。曾担任国内多名大型咨询培训机构高级商业模式策划顾问,具有深厚的管理咨询、商业模式策划培训经验。2. 专业专注,周导专注商业模式策划与创新,一直秉承落实着“以实际结果为导向”的原则,从培训开始,用咨询深入,帮助过多家企业战略规划,模式创新,实现利润倍增。咨询特点:1. 落地,来自于成千上万企业的经营管理实践,用发生在身边的事情做案例,通过现场实战演练。2. 实用,内容简单实用,适用于各类老板。3. 专业,把培训内容可视化、工具化、流程化。授课风格:逻辑性强,推崇系统化拒绝碎片化,深入浅出,高屋建瓴,直至本源。周导咨询能让你找到盈利的新方式。山东个人版周导咨询方案

    周导咨询为什么可以为企业客户提供有价值的服务?山东个人版周导咨询方案

    周导咨询对企业有什么作用? 1、为企业排优解难,协助其改进,提高经营管理水平和全方面的效益;2、把管理科学为主的多学科的理论、知识与方法应用于企业,与企业一起将其转化为现实的生产力;3、配合国家和地方公共团体贯彻与企业有关的各项方针政策,发挥客观上作为国家和地方公共团体对企业进行间接管理与指导的手段的作用;4、促进企业作为“企业市民”、“生活者”、站在可持续发展的高度,开展与社区共生、环境共生、全球共生的生产经营活动;5、通过在企业现场掌握的第1手信息(不涉及企业机密)向有关机构的反馈,促进有关企业的各种政策措施的完善和效率化。6、在实践中提高管理咨询人员水平,适应环境变化,调整、完善企业管理咨询工作。山东个人版周导咨询方案

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