周导咨询的课程内容:一、资本模式;1、系统战略;2、盈利战略;3、股权战略;4、融资战略;二、商业模式;1、社群战略;2、品牌战略;3、渠道战略;4、招商战略;三、运营模式;1、团队战略;2、绩效战略;3、运营战略;4、整合战略;结合现场企投家的提问,周导对每个板块进行了原理逻辑的剖析和案例、策略的分解,南京商业周导咨询服务。旨在帮助企投家建立一个系统性的全方面的对商业、产业的认知,南京商业周导咨询服务,跳出局外,站在咨询师的角度,高屋建瓴的俯视自己经营的企业和自己投资的企业,南京商业周导咨询服务,再回过头来指导自己的企业和别人的企业。周导丰富的实战商业模式策划经历,奠定坚实基础。南京商业周导咨询服务
周导咨询:周导逆向盈利。周导说逆向盈利之所以这么火爆,跟我个人无关,而跟这个时代有关。因为“正向盈利”很难赚到钱了,过去的那一套方法行不通了。开放至今,中国的消费市场经历了从产品稀缺、产品过剩、产品泛滥三个阶段。可是大多数老板在产品稀缺时代赚到过钱,陷入了“成功者的阴影”。认为在上个时代赚到钱是因为自己能力很强,于是继续把产品稀缺时代那一套玩法带到产品过剩时代,希望继续延续昨天的辉煌。上个时代的赚钱公式:收入—成本=利润,即10-8=2的逻辑。天天研究提高收入,降低成本,实现利润较大化:希望达到12(收入)-6(成本)=6(利润)。南京商业周导咨询服务周导咨询可以根据企业设计一整套商业模式,分别设计股权分配,融资方案,渠道规划,招商方案。
企业选择周导咨询重要意义有哪些?周导咨询不只针对一个企业、提高一个企业的经济效益,一个企业在社会经济活动中不是孤立的,因此为提高整个国民经济效益,还需要从企业彼此之间的关系来分析,可能要作结构性调整,包括对产业结构的调整、产品结构的调整,真正落实盘活存量,落实生产要素的重组,落实资源的优化配置,周导咨询就是一个很好的手段。周导咨询是落实我国经济建设方针"以提高经济效益为中心"的重要环节。根据统计资料分析,当前国有企业的亏损面近40%,其中有80%是由于管理不善造成的,所以提高企业管理水平是提高企业经济效益的很重要的措施;周导咨询是针对不同企业的主要矛盾,提出不同的改善措施,来达到提高经济效益的目的。
企业为什么要进行周导咨询?周导咨询是咨询人员在企业要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益。被咨询的企业,必须建立在自愿的基础上。因为咨询本身就是一种服务,它不同以往的那些检查组、验收组和工作组。对于这些组的工作,企业是处于被动“挨查”的地位,怕查出问题而影响企业的“形象”,企业具有“讳疾忌医”的心态;而咨询服务则是企业自我感到“身体不适” 竞争吃力、产供销不协调、利润率不高甚至亏损,但企业领导又苦于理不出头绪,于是主动聘请咨询专家到企业进行咨询服务,企业管理人员愿意积极与咨询人员密切配合,要求咨询人员给企业诊断,具有及时对其“对症下药”的心态。只有这样,咨询工作才能获得成功。周导咨询可以挖掘没有被挖掘的市场,发现未挖掘的商机。
为什么要选择周导咨询?在企业的运营过程中,可能会出现一些临时性紧急任务,比如,新项目需要融资,因此要准备很专业的商业计划书,需要根据企业的运营情况微调战略,需要开展事件营销工作,但却缺乏相关的策划能力,想开发新产品却没有相关的专业人才等等。面对这类短期又紧急的任务,如果企业要依靠自己从0开始学习或者临时建立团队来完成,可能会需要很长的时间,学习一个知识点并不是很难,但若要结合企业实际的情况来应用新知识解决问题,可能需要漫长的过程,同时,绝大多数情况下,要想顺利完成短期任务并取得良好的效果,需要掌握的新知识点很多,把这些知识点融会贯通并结合公司实际情况加以应用和转换,之后形成一个有比较好的效果工作流程,是一个十分艰难的过程。它需要团队花费很长的时间才能做到。往往,公司还有可能需要为“新任务”建立全新的团队,这就需要更多的时间成本和人力成本。什么情况下可以选择周导咨询?南京商业周导咨询服务
周导咨询可以从顾客未被重视的小细节出发,成就商业新风向标。南京商业周导咨询服务
周导咨询应该具备哪些能力?知识储备是专业能力的基础,主要包括了企业管理理论知识、咨询专业理论知识和工作实践积累的各类知识和经验。其中企业管理理论知识主要指咨询顾问对企业战略、业务、财务、人力资源、风险管理等等方面的认识和见解,以及对各行各业所处宏观、中观和微观环境的了解,这些主要通过学校教育、工作实践、自主学习等获得。工作实践包括在实体企业和咨询公司的工作经验,而实体企业的工作经验又包括曾与客户同行或非同行、咨询对应的企业相关岗位或非相关岗位等不同情形的组合。南京商业周导咨询服务
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