杭州周导咨询 杭州智尚文化供应

周导咨询帮企业解决实际问题的方法：要根据企业所处行业的特点、竞争的状况、关键竞争能力、发展阶段、人员状况、企业文化等个性化的方面来设计适用的管理模式和方法。例如营销人员的激励方案，一般都采用提成的做法，但提成与什么依据挂钩、提成多少，必须要考虑产品的特点、营销模式、成本结构等因素。落地性的运作方案，方案能够为涉及到的人员掌握并顺利付诸行动，杭州周导咨询。例如，产品开发项目管理的方案，就应该将产品开发流程细化到每一份表格上，杭州周导咨询，而且表格的设计既要包括必需的信息，又要方便产品开发人员填写，并且要通过反复的培训使每个开发人员掌握，杭州周导咨询。周导咨询面诊会可以让你不用再走弯路，打造项目成为企业盈利开启源源不断的现金流。杭州周导咨询

周导咨询对企业的作用是什么？1、协助企业理清发展方向，避免走弯路错失发展良机；2、协助企业制定切实可行的经营规划、关键经营指标，经营业绩实现的路径与具体方法；3、协助企业在行业竞争中脱颖而出，成为行业的主导者以及行业规则的制定者；4、协助企业盈利倍增，引导企业对关键成员进行贡献计算，不断优化企业的利益分配方式，吸引全球比较适宜的精英人士为企业的发展做出比较好的贡献；5、协助企业解决许多发展中的瓶颈问题，伴随企业共同成长；6、帮助企业强化多边治理结构的正面作用，搭建各种平台，让全球能人在平台上施展才华并给予相应的回报。广州个人版周导咨询有用吗周导咨询能让企业增长见识、开拓视野、拓展思路。

企业诊断是针对企业的病态，分析原因，指出病情，建议改进，力求企业今后的健康生存与继续壮大发展。总而言之，周导咨询就是帮助企业和企业家，通过解决经营和管理问题，鉴别和把握住新的机遇，强化学习和实施变革以实现企业经营目标的一种单独的、专业咨询服务。它是由丰富经营管理知识和经验的专家深入到企业的现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因提出切实可行的改善方案并指导实施，谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。

周导咨询应该具备哪些能力？知识储备是专业能力的基础，主要包括了企业管理理论知识、咨询专业理论知识和工作实践积累的各类知识和经验。其中企业管理理论知识主要指咨询顾问对企业战略、业务、财务、人力资源、风险管理等等方面的认识和见解，以及对各行各业所处宏观、中观和微观环境的了解，这些主要通过学校教育、工作实践、自主学习等获得。工作实践包括在实体企业和咨询公司的工作经验，而实体企业的工作经验又包括曾与客户同行或非同行、咨询对应的企业相关岗位或非相关岗位等不同情形的组合。周导咨询面诊会可以让你找到盈利的新方式。

周导咨询的价值：沟通的桥梁：沟通是企业的一大问题，很多问题往往都是沟通不到位的。由于大部分人都不做不到坦诚的去沟通，总是比避重就轻，这就导致带领者就不知道你的真实想法，也就没办法帮助你解决所想。另外可能由于沟通不到位，导致人与人之间的关系紧张，就会给企业造成很大的损失。管理专家从职业操守方面来讲，是需要为企业员工保守秘密的，他们就可以清楚了解到员工真实想法，并将想法整合，然后告知企业老板，自然而然就变成员工与企业家之间的桥梁。就会增强企业的凝聚力。企业选择周导咨询重要意义有哪些？杭州周导咨询

周导多年企业咨询、培训经验，曾担任国内多名大型咨询培训机构高级顾问，具有深厚的管理咨询、培训经验。杭州周导咨询

周导咨询能帮企业实现哪些价值？周导咨询能让你找到盈利的新方式。让你不用再走弯路，打造项目成为企业盈利开启源源不断的现金流。1、战略规划、制度规划、组织规划、人员规划、费用规划，实现企业人力资源的有效规划；2、促进绩效考核结果提升，提高员工工作热情和工作效率；3、建立员工能力模型和设计聘任体系；4、降低人力资源风险，减少人员流动和频繁更替；5、为企业人才储备和培养关键技术人员打下基础；6、实现人力资源成为战略发展和业务战略发展的动力……杭州周导咨询

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