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周导咨询对企业的好处：1、挖掘没有被挖掘的市场，发现未挖掘的商机。2、聚焦小众市场，在细分领域里称王称霸。3、关注民众里的痛点，成就新生态带领者。4、找出产品的差异点，带领顾客的购买情绪。5、从顾客未被重视的小细节出发，成就商业新风向标。6、以不同人群为服务对象，成就高级的客户的呈现特征。7、产品呈现出来的不同特质，决定了他可以卖给谁。8、可以跳出渠道控制工厂的局限，直接带领终端消费者，进而影响渠道商。周导咨询可以帮?助项目招?代理，建渠?道。浙江周导咨询热线周导咨询可以让产品呈现出来的不同特质，决定了他可以卖给谁。

周导咨询对企业的作用是什么？1、协助企业理清发展方向，避免走弯路错失发展良机；2、协助企业制定切实可行的经营规划、关键经营指标，经营业绩实现的路径与具体方法；3、协助企业在行业竞争中脱颖而出，成为行业的主导者以及行业规则的制定者；4、协助企业盈利倍增，引导企业对关键成员进行贡献计算，不断优化企业的利益分配方式，吸引全球比较适宜的精英人士为企业的发展做出比较好的贡献；5、协助企业解决许多发展中的瓶颈问题，伴随企业共同成长；6、帮助企业强化多边治理结构的正面作用，搭建各种平台，让全球能人在平台上施展才华并给予相应的回报。

周导咨询怎么样？很多公司其实已经倒闭只是还没有关门资源是表象团队是关键模式是起点没有一套好模式，千万别去做一个公司，必须围绕着你的模式设计然后再去做产品开发。就像小米的手机一定是先有小米的商业模式然后才有小米的高性价比手机但是在现实的企业家中模式产品公司的关系都本末倒置，通常是先有产品后有公司再想模式，然后每天想各种方法如何卖产品，直到有1天所有的方法都不灵了。当产品不好卖了，大量的库存了，公司赚不到钱了，现金流断裂了，才会想到需要去设计一套模式了你做得都没错，过去30多年大家都是这么过来的，只是已经跟这个时代不匹配了，根据产品去找模式还是从模式去找产品出发点不同，经营企业的结果也截然不同，应该是先有模式，后有公司再有产品，先设计模式和品牌，然后有产品和公司。这个顺序才是现在创办企业的正确顺序先虚后实虚实结合。模式是这个时代的标配，老板应该是商业模式创新专家没有模式不开公司。周导咨询可以挖掘没有被挖掘的市场，发现未挖掘的商机。

周导咨询有什么价值？周导咨询以第三方的身份开展工作。这个优势也显而易见，周导咨询作为第三方开展相关工作，有利于深入了解企业内部的真实情况以及内部人员的真实诉求，并不偏不倚地做出客观公正的意见和结论，同时做出的结论也更容易为企业所接受。在企业内部，每个部门以及人员的工作职责、内容和考核都是不同的，即便企业良好发展对大家来说都是好事，但是具体落到每个部门和个人身上又有一定的差异，要完全让所有人全心全意为公司无私付出和奉献是不合人性的。人性导致了个人在风险不大甚至没有风险的情况下，会尽量为自己争取更多的利益。在公司内部竞争客观存在的情况下，这种自私的利益诉求会导致部分人偏向于提供有利于自己的信息和建议，并隐瞒对自己不利的信息和建议，甚至不惜放弃他人的利益。在咨询工作实践中，周导咨询也会遇到一些部门或个人刻意隐瞒信息、提供不实信息等不配合的情况，这对咨询工作的开展创造了一定难度。企业可以通过咨询快速的增长见识，知晓不同企业的运营做法。重庆团队版周导咨询怎么报名

周导咨询能帮助企业找到解决问题的正确逻辑、策略和方式。重庆团队版周导咨询怎么报名

周导咨询特点有什么？ 1、 落地，来自于成千上万企业的经营管理实践，用发生在身边的事情做案例，通过现场实战演练。 2、 实用，内容简单实用，适用于各类人群。 3、专业，把培训内容可视化、工具化、流程化。授课风格：逻辑性强，推崇系统化拒绝碎片化，深入浅出，高屋建瓴，直至本源。 周导认为：经营企业大的障碍就是用平面思维活在立体世界，做企业靠的不是一个点子，一个单一的方法就能成功的，而是一整套的系统思维。周导咨询（集团版）：可以帮?助项目招?代理，建渠?道。重庆团队版周导咨询怎么报名

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